5.1. Voorwaarden succesvolle uitvoering

Om de ambities waar te kunnen maken, is het noodzakelijk om een programmatische aanpak uit te werken. Daarin zijn de in hoofdstuk 4 genoemde routekaarten de basis.

Hieronder zijn de belangrijkste aspecten voor een programmatische aanpak kort beschreven. Gezien de grote opgave is hiervoor een programmatrekker nodig die minimaal 3 dagen per week beschikbaar is.

Energie vasthouden en nú aan de slag

  • Programma opstellen
  • Behalen ambities = kerntaak
  • Creëeren intern draagvlak

Waterketen en watersysteem werken als één

  • Vanuit gebiedsvisie naar rwzi’s kijken
  • Uitdragen ambities intern en extern
  • Inspiratie van buiten halen
  • Opzetten team versnellers

Toegevoegde waarde voor alle ketenpartners

  • Opstellen gezamenlijke visie op de waterketen, aansluiten bij Netwerk Water en Klimaat

Kennis en ervaring met nieuwe technologieën en samenwerkingsvormen

  • Pilots uitvoeren (technologie én samenwerking)
  • (Pro-) actieve deelname aan netwerken

Afzetmarkt voor grondstoffen en energie

  • Actief meewerken in Nederland aan creëeren afzetmarkt
  • Met sector en partners juridische kaders vormgeven

Data & digitale middelen op orde

  • Inventarisatie databehoefte & gewenste digitale middelen

5.2. Aan de slag: rwzi Zeist

De rwzi Zeist moet in 2027 aangepast zijn aan de nieuwste normen van de KRW, wat voor deze rwzi een forse investering betekent. Het is een logische stap om daarin direct de nieuwste inzichten vanuit de Zuiveringsvisie toe te passen.

Een gebiedsvisie en kansenkaart (spoor Water op maat), de mogelijkheden voor grondstoffenterugwinning (spoor Circulair) en de mogelijkheden voor meer hybride, flexibele bouwvormen (spoor Adaptief), krijgen hierin allemaal een plek. Samen met de omgeving wordt in 2022 hiervoor een plan op hoofdlijnen opgesteld.

In beeld brengen:

  • watervraag
  • warmtevraag
  • grondstoffenvraag
  • demografische ontwikkelingen
  • ruimtegebruik

Varianten opstellen:

  • toe te passen technologie
  • inzet regenwater
  • centraal/decentraal
  • samenwerkingsvorm

Varianten afwegen:

  • value case
  • scope = keten + systeem

Ontwerp en bouw adaptieve infrastructuur

1e Prototype